▲集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)林柳強檢查九古發(fā)展集團及其權屬子公司和項目地
▲集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何惠川，集團黨委委員、副總經(jīng)理曾毓前檢查廈門(mén)薌江公司銀領(lǐng)大廈辦公室裝修項目現場(chǎng)
▲集團黨委委員、副總經(jīng)理石金塔帶隊檢查片仔癀資產(chǎn)公司南海飲料公司廠(chǎng)區
檢查組對各權屬企業(yè)工作進(jìn)行進(jìn)一步部署要求：
一要提高思想認識，樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識。當前正處于歲末年初的關(guān)鍵節點(diǎn)，上下必須警醒起來(lái)、緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，以高度的責任感和危機感把安全穩定工作落實(shí)落細落到位。
二要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，強化隱患排查。常態(tài)化開(kāi)展集團涉及的燃氣、公共管廊、高層建筑、建設施工等重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全檢查，牢固樹(shù)立源頭治理、系統治理思維，深入查找制約重大事故隱患根治的難點(diǎn)堵點(diǎn)，堅決做到防范在先、警惕在前。
三要加強應急值守、確保安全穩定。嚴格執行24小時(shí)值班值守制度、領(lǐng)導干部到崗帶班制度和事故信息報送制度，確保人員在崗盡責，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)和應急動(dòng)態(tài)。
