圓山公司匯報了本次調研活動(dòng)的開(kāi)展情況、困難與整改思路。隨后會(huì )議圍繞調研情況和成果進(jìn)行深入交流，對項目建設中存在的問(wèn)題與難點(diǎn)進(jìn)行研討，提出可行性建議。
會(huì )議強調，一是注重實(shí)效，學(xué)做結合。要扎實(shí)結合主題教育學(xué)習，發(fā)揚“四下基層”精神，立足實(shí)際困難，打破瓶頸，推動(dòng)圓山公司高質(zhì)量發(fā)展。二是轉變觀(guān)念，長(cháng)遠規劃。要理清思路和方向，做好由投資建設為主轉向投資建設運營(yíng)一體化的未來(lái)發(fā)展目標，結合“3812”規劃明確主營(yíng)主業(yè)及實(shí)施路徑，提前謀劃，儲備人員，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現片區盈利。三是強化管理，提質(zhì)增效。要在加強項目現場(chǎng)管理、加快推進(jìn)項目進(jìn)展的同時(shí)，注重成本控制，實(shí)現早完工早見(jiàn)效。四是激發(fā)潛能，活用人才。要深刻認識管理的問(wèn)題就是人的問(wèn)題，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。要通過(guò)培訓教育、“傳幫帶”、科學(xué)輪崗等方式激發(fā)員工潛能，提升員工綜合素質(zhì)，把人用好，是圓山公司當前和今后發(fā)展過(guò)程中的重要課題。五是嚴守紀律，筑牢底線(xiàn)。要在推進(jìn)項目建設的各個(gè)環(huán)節加強警示教育，對項目建設全周期的廉政風(fēng)險關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行提前預防，確保清白做事，廉潔從業(yè)。
